Haar visitekaartje laat aan duidelijkheid niets te wensen over. Nicolle van Uden – Directeur ’s-Hertogenbosch en Omstreken. Het staat er echt. En aan de andere kant van dat kaartje prijkt het welbekende logo van … de Rabobank. Hoogste tijd dus om nader kennis te maken met een dame met een dubbele functie, hart voor de zaak en liefde voor Den Bosch: “Ik houd van deze stad!”
Nicolle van Uden (55) – meisjesnaam van de Broek – werd geboren in Veldhoven, groeide op in Geldrop en woont nu in Helmond Brandevoort, met haar man en zonen. Die zonen tennisten op hoog niveau in de regio Boxtel – Vught – Den Bosch en zo kwam ook Nicolle veel in deze omgeving. Ze bekleedt binnen de bank een dubbele functie. Aan de ene kant is ze dus directeur van Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken. Daarnaast draagt de échte Brabantse de bancaire verantwoordelijkheid voor Financieel Advies in Zuidoost Nederland, één van de vijf regio’s, waarin de bank landelijk verdeeld is. Ze houdt zich daarin met name bezig met hypotheken, het gebied waarin haar werkgever marktleider is. Daarnaast vervult zij een bredere maatschappelijke rol binnen Rabobank ’s Hertogenbosch en Omstreken, waarbij de verbinding met de regio centraal staat.
Brabant
Voordat zij deze stap maakte, was Nicolle jarenlang Hoofd Dagelijkse Bankzaken. In die rol was zij verantwoordelijk voor alles wat te maken had met betalen, sparen en schadeverzekeringen voor particuliere klanten. Haar loopbaan begon bij de lokale Rabobank in Geldrop, gevolgd door functies in Eindhoven. De afgelopen jaren werkte zij vanuit Utrecht.
Ondanks die brede ervaring bleef Brabant altijd trekken. “Den Bosch is een voorrecht om te mogen werken,” zegt ze zonder terughoudendheid. Die wens ging per 1 februari in vervulling. “Hier werken voelt als thuiskomen. Ook deze rol, de coöperatieve kant van onze bank, past echt bij mij.”
Ze onderhoudt een prettig en constructief contact met de ledenraad en de RvC. “Dat zijn bij Rabobank geen aandeelhouders, maar vertegenwoordigers van onze leden,” licht Nicolle toe. “Een belangrijk verschil is ook dat wij een deel van onze winst jaarlijks teruggeven aan de samenleving. Dat doen we via het coöperatief dividend: middelen die we investeren in lokale initiatieven en projecten hier in ’s Hertogenbosch en Omstreken. Zo vloeit het resultaat van de bank direct terug naar deze regio.”
Coöperatief dividend
De hoogte van het coöperatief dividend is direct gekoppeld aan de resultaten van de bank en kan daardoor per jaar verschillen. Dit jaar is dat bijna 1 miljoen euro.
Binnen de regio Midden Brabant richt de bank zich hierbij op een aantal bredere maatschappelijke thema’s, zoals de voedseltransitie, de energietransitie – voor zowel ondernemers als particulieren – en financieel gezond leven. Deze thema’s vragen om samenwerking en een langetermijnperspectief op regionaal niveau.
Op lokaal niveau, dus hier in ’s Hertogenbosch en Omstreken ligt de nadruk op het versterken van sociale cohesie, gezond leven en samenredzaamheid, met specifieke aandacht voor jongeren. “Het uitgangspunt is dat iedereen moet kunnen meedoen,” licht de directeur toe. “We willen bijdragen aan een samenleving waarin mensen elkaar weten te vinden, naar elkaar omkijken en samen sterker staan. Dat doen we onder andere door initiatieven te ondersteunen die de gemeenschap verbinden en mensen perspectief bieden. Zo willen we jongeren helpen bij hun eerste stappen op de woningmarkt en bijdragen aan hun financiële weerbaarheid, zodat zij volwaardig kunnen meedoen in de samenleving.”
Landelijke verbinding
De landelijke verbinding is er natuurlijk ook, onder meer als partner van Team NL, maar ook met Alpe d’HuZes en het Maxima Medisch Centrum. “ Maar onze kracht zit in het dichtbij, met hulp en in samenspraak met onze ledenraad.
Nicolle heeft er geen moeite mee dat de namen ’s-Hertogenbosch en Den Bosch door elkaar worden gebruikt. “Zolang het maar ‘en Omstreken’ is”, onderstreept ze. “Denk daarbij aan Vught, de gemeente Heusden en Rosmalen.” Wij werken volgens het principe dat we elkaar willen versterken.” Ze roemt Den Bosch als een stad van onderwijs, van jongeren ook. “Toegankelijker dan ik dacht ook. En van de Brabantse gezelligheid.” Als het aan haar ligt, blijft ze dan ook graag nog een aantal jaar in de stad actief. Ze heeft haar eerste kennismakingsrondje al achter de rug en krijgt veel energie van haar werk: “Nieuwe dingen leren, nieuwe mensen ontmoeten”, stelt ze enthousiast. “Wij stáán voor onze klanten, zowel particulier, ondernemend als private banking. Wij vinden het oprecht leuk om te verbinden.”
Samen maken we de buurt sterker!
Het Rabo Coöperatiefonds ondersteunt lokale ideeën die mensen verbinden en bijdragen aan een gezonde, toekomstgerichte samenleving.
Alle info en het aanvraagformulier vind je op www.Rabo.nl/mb/dbcd
Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken | Hugo de Grootlaan 11 | 5223 LB Den Bosch | (088) 722 66 00 | www.rabobank.nl
—
Dit is een artikel uit DB Magazine Voorjaar 2026. Het volledige magazine is hier te lezen.
