Het is qua vierkante meters de grootste, maar óók de meest veelzijdige accommodatie onder de vlag van Sportfondsen. Dat durft Paul van Merwijk zonder enige twijfel te stellen. Het spreekt voor zich dat de lat dan hoog ligt, bijvoorbeeld wanneer het om verduurzaming gaat. Met een nieuwe wellness op komst praat hij Den Bosch graag bij over wat er te gebeuren staat.
Paul van Merwijk werkt voor de afdeling Bouw & Techniek van Koninklijke Sportfondsen Nederland. Die ondersteunt ruim 100 locaties in het land. Paul is zelf technisch verantwoordelijk voor 10 locaties, waaronder dus Sportiom, in zijn woonplaats. Hij is één dag in de week vast in Den Bosch present. “We hebben hier bijna alles onder één dak”, stelt hij met gepaste trots. Daarbij is er voor een eigen Technische Dienst vanzelfsprekend voldoende te doen. “We zijn 16 uur per dag geopend”, benadrukt Paul nog maar eens. “Wij voeren het groot onderhoud uit, werken planmatig en actief. We nemen ook de verduurzaming, optimalisatie en verbetering van nieuwe en bestaande installaties voor onze rekening.”
Onderhoud
Over energie gesproken: die wordt door Sportfondsen collectief ingekocht, voor alle accommodaties. Sportiom bestaat sinds 1998, maar draaide de eerste twee decennia onder de vlag van Libéma. Sinds 1 januari 2019 is Sportfondsen de huurder van het complex. Paul ziet dat er op onderhoudsgebied onverminderd veel te doen is: “Er zijn uitdagingen genoeg. Onderhoud kan ook lang niet altijd plaatsvinden terwijl we gewoon open zijn. Zeker bij renovaties en groot onderhoud moet je gewoon vaak dicht.” Er wordt op weekniveau gepland welk onderhoud wanneer moet plaatsvinden. “We werken ook veel met externe partijen, van bouwkundig tot elektrotechnisch. Dat zijn veelal lokale partijen, die het als hun eigen locatie gaan zien.”
Wellness
Paul stuurt de bouwteams mee aan. “Zo klaren we elke klus. Er ligt een onderhoudsplan voor de lange termijn klaar. Dat staat voor maatwerk op locatie.” Uitgangspunt is dat er zo min mogelijk overlast voor de bezoekers moet zijn. Het plan voor dit jaar is al vorig najaar in grote lijnen opgesteld. “We weten dus al langer dat we de wellness, de rustruimte en de bijbehorende receptie aan gaan pakken. Dat doen we in hoogzomer. En dan beschikken we dus niet over een alternatief voor de wellness.” Die ruimte ligt op de vierde verdieping, in een hoek. “Da’s een complexe ligging”, weet Paul. De afgelopen jaren werden de grote zwembaden van Sportiom al aangepakt. “De wellness moet qua uitstraling een niveautje hoger, bovendien energie-efficiënt. “
Het ontwerp is inmiddels geconcretiseerd, de aannemers zijn op de hoogte en dus wordt in de periode van juni tot en met oktober doorgepakt. Met het oog op de zomerse temperaturen wordt er dan vroeger begonnen, maar ook eerder gestopt. “De klant komt straks in een compleet nieuwe wellness”, breekt Paul alvast een lans. “We vervangen allerlei installaties, op alle fronten.” De bouwvak valt midden in de werkperiode, maar daardoor laten Paul en zijn team zich niet uit het veld slaan. “Het is hier altijd druk in de vakantieperiode. Mijn mensen proberen veel te doen, in heel korte tijd”, maakt hij zijn collega’s complimenten. “Het team is enthousiast, heeft er meteen zin in.”
Het complete gebied van de wellness wordt meegepakt. Dat is een logistieke uitdaging van formaat: “Hoe houd je je fitnesszaal, squashbanen en groepszalen bereikbaar?”, is de cruciale vraag. Paul heeft er alle vertrouwen in. Er gaat zo efficiënt mogelijk gewerkt worden. Daarbij is de betrokken architect een absolute specialist en wordt ook over de te gebruiken kleuren breed nagedacht. “We hebben afgelopen jaren veel gedaan. Na 2027 zijn we een heel eind met esthetisch verbouwen. Dan hebben we nóg meer moois in de exploitatie!”
–
Sportfondsen Sportiom
Victorialaan 10 | 5213 JE ’s-Hertogenbosch
(073) 646 46 46 | boekingscentralesportiom@sportfondsen.nl | www.sportiom.nl
—
Dit is een artikel uit DB Magazine Voorjaar 2026. Het volledige magazine is hier te lezen.
